محتوى الدورة
اليوم الأول: الشجاعة والقيادة
- الشجاعة ومعرفة الذات
- السلوك والقيم والمعتقدات
- أنماط القيادة
- الأفكار والسلوكيات المقيدة
- تحويل الأفكار إلى أفعال
- وضع نفسك على المحك
اليوم الثاني: إظهار سلوكيات القيادة الأخلاقية
- العواطف والذكاء العاطفي
- بناء التفاهم
- العدوى العاطفية
- تطوير الآخرين كقادة
- التأثير والسلطة والقوة
- بناء الثقة داخل الفريق وخارجه
اليوم الثالث: الموضوعية الأخلاقية
- الأعمال الأخلاقية والاستثمار الأخلاقي
- أمثلة على السلوكيات والأنشطة والسياسات غير الأخلاقية وما إلى ذلك.
- الأخلاق والجمهور الرأي
- تختلف وجهات النظر بين الشخصيات المختلفة فيما يتعلق بالمنظمات الأخلاقية
- النتائج والفوائد التي تعود على المنظمات من القيادة الأخلاقية
- أصحاب المصلحة والمنظمات الأخلاقية
اليوم الرابع: تحديات القيادة الأخلاقية والامتثال
- التعامل مع المعضلات الأخلاقية
- الأخلاق والقيادة
- دليل اتخاذ القرارات الأخلاقية
- أفضل الممارسات المعيارية
- فحص سلامة الامتثال
- جائزة بالدريج Baldrige Award - التميز في الأداء
اليوم الخامس: الامتثال والحوكمة والمسؤولية الاجتماعية
- الفوائد المترتبة على نجاح الفرد والمنظمة
- توظيف أنظمة الحوكمة
- تجاوز مستويات الأداء الإلزامية
- الموارد اللازمة للأنشطة المتعلقة بالمواطنة المؤسسية
- دعم الموظفين للمنظمات المهنية والمجتمعية
- المواطنة المؤسسية والصورة المؤسسية